4月29日GW前に下期のキックオフを行いました
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各部署ごとに15~30分ほど発表と質疑を行う形
今回もオンラインでの開催となりました
今回も会場のセッティングはご多分にもれずパワープレイ、
リハはなしの一発勝負、
いっぱしの企業であれば、前日などに打ち合わせをすると思われますが、
弊社はなんとかなるの精神で毎回ぶっつけ本番です
(全体の流れのイメトレはさすがにしていますが)
全体
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名詞ではなく動詞の方が良いと聴きまして、
「しんかする」と改めさせていただきました、
ChatGPTの話やマーケットの話などをその他でいたしました
東京
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ついで東京営業所、トップがツアー中でツアー先からの参加でした
現在はロンドンでも事業を展開しており、
ECを中心とした売上を作る部分と文化を創る部分、
双方に関するプレゼンをしてくれました、
上記の画像からも世界観を大事にしていることが伝わりますね、
総務
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総務は消費者契約法や女性活躍推進法、
そして20期の経過の進捗等の発表をしてくれました、
企業型確定拠出年金の対応等、従業員のために動いてくれています
この段階でプレゼン資料のページ数が47、皆しっかりとつくってくれています
福岡
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地方への出張時のお話など(ご飯屋さんの画像もあり)から
仕事を楽しんでくれている様子が伝わり良かったです、
本社の埼玉からはロンドンを除きもっとも離れた拠点ですが、しっかりやってくれています
プレゼン資料が回を追うごとにVerUPしている。。。
事業推進(つながるBOX)
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いまは法人様からの買取に注力中
カレンダーと年賀状は毎年恒例のアイテムで、
年賀状は干支×前年の買取アイテムのコラボとなっています
カレンダーはお客様にも好評です!
ゲーム
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新拠点の開設です
画像は新拠点の様子になります、
キックオフでも実際に新拠点を開設する中で
苦労した点などを話してくれました、
チャレンジの機会は何よりの教育ですね
茨城
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茨城は元々小さな改善等をコツコツと行うところがあり、
社内においても限られた人数で協力しながら業務を進めています。
今回の飼料にも茨城らしさが現れています。
意識が変われば行動も変わり、結果的に実績も変わるといういい例ですね
東松山
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最後に東松山です、
この上期でも安定した実績を残しています
とはいえ、変化の大きく早い世の中において
同じ場所に留まり続けるわけにはいきません
上にも書かせていただきましたが「しんかする」です
その他、この4月から社員登用を経て社員になったメンバーの
挨拶があったりとフレッシュさを取り戻すタイミングとなり、
最後は弊社の課長陣からの一言で〆
予定より1時間おし、15時終了となりましたが、
良い時間となったのではないかと思います、
最後に
ユーズドネットも5年前に比べると部署も増え、
事業所の数も増えました、
本当はリアルでやるのがいいのではと感じつつも、
オンラインでの開催となっています、
部署が増えれば増えるほど、他の部署が何をやっていて
何を目指しているのかを知る機会もなく、
このようなキックオフの機会を通じて、
相互理解が深まれば本望です