4月29日GW前に下期のキックオフを行いました
各部署ごとに15～30分ほど発表と質疑を行う形
今回もオンラインでの開催となりました
今回も会場のセッティングはご多分にもれずパワープレイ、
リハはなしの一発勝負、
いっぱしの企業であれば、前日などに打ち合わせをすると思われますが、
弊社はなんとかなるの精神で毎回ぶっつけ本番です
（全体の流れのイメトレはさすがにしていますが）
全体
名詞ではなく動詞の方が良いと聴きまして、
「しんかする」と改めさせていただきました、
ChatGPTの話やマーケットの話などをその他でいたしました
東京
ついで東京営業所、トップがツアー中でツアー先からの参加でした
現在はロンドンでも事業を展開しており、
ECを中心とした売上を作る部分と文化を創る部分、
双方に関するプレゼンをしてくれました、
上記の画像からも世界観を大事にしていることが伝わりますね、
総務
総務は消費者契約法や女性活躍推進法、
そして20期の経過の進捗等の発表をしてくれました、
企業型確定拠出年金の対応等、従業員のために動いてくれています
この段階でプレゼン資料のページ数が47、皆しっかりとつくってくれています
福岡
地方への出張時のお話など（ご飯屋さんの画像もあり）から
仕事を楽しんでくれている様子が伝わり良かったです、
本社の埼玉からはロンドンを除きもっとも離れた拠点ですが、しっかりやってくれています
プレゼン資料が回を追うごとにVerUPしている。。。
事業推進（つながるBOX）
いまは法人様からの買取に注力中
カレンダーと年賀状は毎年恒例のアイテムで、
年賀状は干支×前年の買取アイテムのコラボとなっています
カレンダーはお客様にも好評です！
ゲーム
新拠点の開設です
画像は新拠点の様子になります、
キックオフでも実際に新拠点を開設する中で
苦労した点などを話してくれました、
チャレンジの機会は何よりの教育ですね
茨城
茨城は元々小さな改善等をコツコツと行うところがあり、
社内においても限られた人数で協力しながら業務を進めています。
今回の飼料にも茨城らしさが現れています。
意識が変われば行動も変わり、結果的に実績も変わるといういい例ですね
東松山
最後に東松山です、
この上期でも安定した実績を残しています
とはいえ、変化の大きく早い世の中において
同じ場所に留まり続けるわけにはいきません
上にも書かせていただきましたが「しんかする」です
その他、この4月から社員登用を経て社員になったメンバーの
挨拶があったりとフレッシュさを取り戻すタイミングとなり、
最後は弊社の課長陣からの一言で〆
予定より1時間おし、15時終了となりましたが、
良い時間となったのではないかと思います、
最後に
ユーズドネットも5年前に比べると部署も増え、
事業所の数も増えました、
本当はリアルでやるのがいいのではと感じつつも、
オンラインでの開催となっています、
部署が増えれば増えるほど、他の部署が何をやっていて
何を目指しているのかを知る機会もなく、
このようなキックオフの機会を通じて、
相互理解が深まれば本望です