2024年4月27日キックオフを開催いたしました
今回もオンラインでの開催とさせていただきました
式次第はこんな感じ
まずは全体、この半期の業績の共有と
今後目指すべきところについて、
VUCAとも言われる時代、業界のトッププレイヤーも苦戦をする中で、
事業の持続可能性をどのように担保すべきか、
ということについてお話をいたしました、
新市場をどのように開拓すべきかという観点について
続いて、総務パートです、
今回は要点を絞っての伝達となりました、
上期というよりは今後のイベントについての共有となります、
GWに関して、総務はタイトなスケジュールとなりますので協力打診を
次に事業推進課です、21期の上期も従来の中では大型の案件がいくつか動き、
さらには下期にかけても史上もっとも大型の案件が入る予定で、
その中で様々な企業様との関係性も新しく構築しています、
また、昨年末よりリリースをさせていただいたRinc.について
現状の報告と今後についてもお話をしていただきました、
PR動画をいくつか制作しているところでして
その中の一つが再生回数を稼いでおり、今後どのように活かすべきかを模索中
次に福岡RC、もっとも少数の体制の拠点運営をしています、
現在は社員2名、パートさん2名の4名体制です、
東松山が仕入れと販売が分業といえば分業なのに対して、
福岡は仕入れも販売も自分たちで、いわゆる一般的なリユースの形ですね、
いわば二刀流ということで大谷さんの画像がプレゼン資料に使われておりました、
とはいえ、まだまだ発展途上ですので今後に期待
次いで茨城RC、茨城はここ2期ほどでもっとも地殻変動に直面しています、
当然、同じ商品を扱っていると日に日にその相場価格は下がっているわけですが、
その変動が大きい商材を扱っています、
今は新しい販路を開拓したり、取り扱い商材の幅を広げたり、
あるアイテムについてVDSからの業務の移管を始めているなど、
茨城の歴史の中でももっとも動的なタイミングではないかと感じています
ここで、経理のコメントをもらい、その後は新しいメンバーからの挨拶、
すでにGW明けにも頼もしい仲間の加入が決まっておりますが、
前回のキックオフから今回にかけても2名ほどのメンバーが社員として加わりました
その後一旦昼食です
昼食後はVDSから、VDSは各持ち場を各担当が発表ということで、
資料はシンプルながらも資料を補う各自の発表は
実際に担当をしているメンバーならではの深みがありました
5月に移転を控えており、また大きく事業のフェイズが変わってきます
数年前と比べた際に大きく変化しているのがこのVDSです、
茨城へのある商材の移管を終えるといよいよ
アイデンティティをより磨いていくタイミングとなります、
部署別の最後は東松山、最も多くのメンバーを抱えています
様々な取り組みの発表と今後の課題について、
東松山という場所には様々な部署が関係しますので、
連携も重要になってまいります、
一通りの発表を終えた後には、
1人ずつ下期の決意を発信する形に、
全員が社員旅行には行けたわけでは有りませんので、
お互いを知るという意味での良い時間となりました、
以後も社内報などを通じて深めていかれればと、